fbpx

TRABAJO REMOTO: CÓMO SE GESTIONA EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS LINGÜÍSTICOS

Por GeaSpeak Team | 2023-06-15
Trabajo Remoto: Cómo se gestiona en las empresas de servicios lingüísticos

En la era digital en la que vivimos, el trabajo remoto se ha convertido en una tendencia en constante crecimiento, más aún después de la pandemia de COVID-19. Cada vez más personas optan por realizar sus tareas laborales desde la comodidad de su hogar, sin la necesidad de desplazarse a una oficina, si el empleador ofrece esta posibilidad. En el sector de la traducción, la labor del freelancer se realiza de manera remota desde hace varias décadas, pero ahora se suman también los puestos internos de las empresas de servicios lingüísticos (LSP).

En este artículo, exploraremos los aspectos positivos y negativos del trabajo remoto en el sector de la traducción y la localización, examinaremos cómo las LSP gestionan esta modalidad y analizaremos las herramientas que los trabajadores utilizan para colaborar y comunicarse en entornos remotos.

Ventajas del trabajo remoto

Ventajas del trabajo remoto

El trabajo remoto ofrece una serie de beneficios:

  • Permite eliminar los tiempos de traslado del hogar al trabajo y viceversa, y a su vez evitar el estrés que se puede generar por el tráfico. También se reducen los gastos de transporte, como el combustible o los pasajes de transporte público.
  • Trabajar de manera remota puede aumentar la productividad laboral. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Stanford, a mediados del 2022 la productividad laboral aumentó un 9 % en comparación con el 2020.
  • El personal de la LSP está distribuido en distintas ubicaciones y esto puede garantizar la continuidad laboral sin interrupciones. Al no estar el equipo humano concentrado en un mismo espacio físico, un corte de luz o Internet no perjudica el trabajo como ocurre en los entornos presenciales.

Desventajas del trabajo remoto

Deventajas del trabajo remoto

A pesar de los beneficios que ofrece trabajar desde casa, también plantea algunos desafíos.

Comunicación y sentido de pertenencia

La falta de interacción cara a cara puede generar sentimientos de aislamiento y soledad, especialmente para aquellos empleados que prefieren la colaboración en persona. Además, la comunicación a través de medios digitales puede ser menos efectiva en comparación con las conversaciones presenciales, ya que se pierde parte de la comunicación no verbal y pueden surgir malentendidos. A su vez, ante la ausencia física de un entorno laboral compartido se pueden generar ciertos sentimientos de desconexión, lo que puede afectar el sentido de pertenencia de los trabajadores.

El sentido de pertenencia de los trabajadores puede verse afectado

Incorporación de un nuevo miembro

Otra situación a tener en cuenta es la incorporación de una persona nueva al equipo. Es mucho más sencillo y rápido orientar al nuevo trabajador durante su proceso de adaptación de manera presencial que hacerlo de forma virtual. En los puestos de una LSP, en los que siempre se trabaja con una computadora, la tecnología permite compartir pantalla y hacer videollamadas con los empleados, pero la interacción virtual presenta algunos desafíos comunicativos que no existen en la presencialidad.

Riesgos para la seguridad de la información

Otra desventaja es que se pueden presentar más riesgos para la seguridad de la información. En una oficina, el empleador proporciona los dispositivos, una conexión segura, se ocupa del correcto funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura informática y garantiza de forma fehaciente el cumplimiento de las normas de seguridad de la información y protección contra ataques cibernéticos. En la modalidad virtual, la organización asume un rol de supervisión pero todas estas tareas quedan bajo la responsabilidad del empleado remoto.

Concentración

Asimismo, para algunos empleados lograr concentrarse trabajando desde casa puede resultar un tanto difícil, sobre todo si se convive con otras personas. Aunque trabajar en un entorno hogareño puede proporcionar comodidad y familiaridad, también puede haber distracciones adicionales que no se encuentran en un entorno tradicional de oficina. El ambiente doméstico puede implicar responsabilidades familiares, tareas del hogar o ruidos externos. Además, la falta de estructura y separación entre el espacio de trabajo y el espacio personal puede dificultar la concentración y la capacidad de establecer límites claros entre ambos.

Conectividad

Otra cuestión a tener en cuenta es la calidad de la conexión de internet, ya que puede ser un gran obstáculo para aquellos que dependen de ella para realizar su trabajo. La velocidad lenta de conexión o las interrupciones frecuentes pueden afectar negativamente la productividad y la eficiencia de los trabajadores. Esto afecta especialmente a aquellas personas que se encuentran en áreas rurales o remotas, donde el acceso a internet de alta velocidad puede ser limitado o incluso inexistente.

Cómo las LSP resuelven las dificultades del trabajo remoto

Para hacerles frente a los desafíos que presenta el trabajo remoto en cuanto a la sociabilidad, se pueden adoptar diferentes enfoques:

  • Algunas LSP han optado por implementar modelos de trabajo híbrido. De esta forma, se combinan días de trabajo presencial con días de trabajo remoto, que se fijan previamente. Esto permite que los trabajadores puedan socializar en la oficina ciertos días y trabajar desde la comodidad de su hogar los días restantes.
  • Asimismo, otras organizaciones adoptan un modelo de trabajo 100% remoto. En estos casos, las videollamadas grupales e individuales son clave para mantener al equipo informado y promover la colaboración entre los trabajadores. Es común que las empresas organicen una “daily”, es decir, una reunión diaria, para seguir el progreso de cada trabajador, despejar dudas o brindar feedback. Además, muchas organizan reuniones o eventos fuera del horario laboral con el fin de reforzar los vínculos con el equipo.

Herramientas útiles para gestionar el trabajo remoto

Es fundamental que las empresas proporcionen herramientas tecnológicas adecuadas para facilitar la colaboración y la comunicación en entornos remotos. Se pueden utilizar diversas herramientas para mantener la productividad y el flujo de trabajo en estos entornos. Las aplicaciones de mensajería instantánea, las plataformas de videoconferencia y las herramientas de gestión de proyectos son solo algunos ejemplos.

Algunas herramientas muy útiles a la hora de trabajar en remoto son: Discord, Trello, Slack, Asana, HubSpot, Remember the milk, Conceptboard, etc.
  • Para facilitar la comunicación en tiempo real, existen plataformas como Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Skype y Discord. Estas herramientas permiten a los equipos hacer videollamadas, colaborar de manera eficiente y mantenerse conectados.
  • También existen aplicaciones que replican el ambiente de oficina, como es el caso de Gather. Gather es una oficina virtual en donde cada trabajador puede crear su propio avatar y donde se pueden diseñar diferentes oficinas o áreas de trabajo. Cuenta con chat de mensajería y chat de proximidad, lo que promueve y facilita la interacción entre trabajadores.
  • Para gestionar tareas o proyectos, los softwares de Trello, Asana y Jira son una excelente opción. Estas herramientas permiten organizar y asignar listas de tareas, establecer cronogramas con plazos de entrega y crear informes, entre otras funciones. También cuentan con plantillas prediseñadas que pueden personalizarse para adaptarlas a las necesidades del equipo.
  • Para hacer recordatorios personales y compartidos, (más allá de Google Calendar), se puede optar por apps como Hubspot, HabitNow y Remember the milk, entre otras.
  • Finalmente, para compartir ideas y trabajar colaborativamente, hay numerosos softwares de pizarras colaborativas. Algunos ejemplos son Google Jamboard, Excalidraw y Conceptboard.

Algunas reflexiones finales

La tendencia del trabajo remoto está transformando la forma en que las personas llevan a cabo sus tareas laborales, y las empresas de servicios lingüísticos no son la excepción. Si bien ofrece ventajas significativas, como mayor flexibilidad y productividad, y menores tiempos de traslado e interrupciones en la continuidad laboral, también plantea desafíos en términos de sociabilidad, concentración, conectividad y seguridad de la información.

Las empresas pueden adoptar diversas estrategias para gestionar el trabajo remoto de manera eficaz y asegurar un entorno colaborativo y ameno. Al mismo tiempo, gracias al avance de la tecnología, existen diferentes herramientas digitales que son claves a la hora de potenciar el trabajo conjunto y la comunicación.

En última instancia, es crucial aprovechar las herramientas digitales disponibles para suplir los defectos del trabajo remoto. De esta forma, se podrán disfrutar al máximo los beneficios de esta modalidad de trabajo y mantener la satisfacción y productividad de los empleados.